比特网(chinabyte) 12月24日专栏 (阿祥)AMD是为英特尔而生，还是为用户而生?拟或是为自己而生?不管为谁而生，AMD从诞生的那一天起，就注定了它的命运：不在挑战英特尔的发展中成长，就在英特尔的压迫下灭亡。
1969年，同样出自仙童公司的杰瑞·桑德斯(Jerry Sanders)与七位仙童伙伴联手，在硅谷共同创办了AMD公司，仅比1968年7月18日诞生的英特尔晚生一年。
一开始，AMD只是英特尔的一个附庸，按英特尔提供设计图纸，照葫芦画瓢，生产兼容处理器，在它的每一件处理器产品上，都清晰地打上英特尔的LOGO。就这样，AMD尾随英特尔的身影，在CPU领域悄无声息走过了6个年头。
对于AMD来说，1995年才是它真正亮相的起点。这一年，AMD成功地推出了自行研发的X86处理器K5，尽管K5存在这样那样的不足，但它明确显示了AMD的独立意志，以及摆脱英特尔阴影的个性。
桑德斯身上的牛仔精神具有挑战性，正是这种精神的感染，使AMD逐渐形成了刚毅不屈敢于在竞争最激烈的行业挑战强手的企业精神。
从K5上市以后，AMD开始书写自己的历史，并在处理器领域不断创造新的神话。上个世纪90年代中期以后，AMD连续击败了Cyrix、IBM、IDT、UMC、Rise等对手，成为直接面对英特尔的最强大的一支劲旅。
以1999年6月发布的K7处理器为标志，AMD羽翼渐丰，已经具备了挑战英特尔的基本实力。当时，K7甫一上市，AMD就向全世界表达了前所未有的自信：假如果K7失败，那就意味着，AMD在PC领域永远消失!
AMD携K7异军突起，不仅在英特尔统治的地盘上引起强烈震动，而且，AMD从此开始向英特尔发起了全面反攻。
计算机改变了人类历史，而CPU则不断推动着计算机技术的进步。从286到386，再到486，CPU的每一次升级都会引起IT业的深刻变革，但是，从16位升到32位之后，计算机技术似乎停下了奔腾的脚步。
进入新世纪，AMD另辟蹊径，不再亦步亦趋地追踪英特尔的脚印，而是把目标锁定新一代处理器——X86-64，全力打造从32位向64位过渡的新一代平台。无论是永不言败的意志，还是越战越强的技术实力，AMD决战64位的表现都令人叹服。由于64位的成功，AMD终于在2004年扬眉吐气。
AMD的64位处理器的技术方向正确，前景很好，从打破英特尔垄断的角度看，这是一次十分难得的重大突破，第一次让英特尔感受到了沉重的压力。然而，不幸的是，由于“Wintel”联盟的牢不可破，微软在64位操作系统的开发上犹抱琵琶半遮面，致使一系列应用软件开发受阻，这给英特尔创造了最好的反击机会，AMD眼睁睁看着自己的64位技术找不到用武之地，徒唤奈何。
在CPU领域，英特尔的根基实在是太深厚了，很快就凭借“双核”以及“酷睿”重新占了上风，AMD再一次陷入低谷。
无论从哪个角度看，作为竞争对手，AMD与英特尔都不是同一个重量级，在挑战英特尔的征途上，AMD几次遭遇覆舟之险。所幸的是，AMD最终还是安然无恙地活下来了，并且在给英特尔制造麻烦的同时，不断获得自身的成长空间。AMD的护身法宝是什么?那就是一切为了客户的技术创新，为客户的需求而创新。近40年来，AMD十分重视聆听客户的声音，每作一个决定都会考虑，是否符合客户利益至上的追求，是否有利于开发“客户需要的创新技术”?正因为如此，AMD在中国市场上赢得了用户的尊重。
对于中国市场，AMD一向十分看重。AMD总裁兼首席执行官鲁毅智在许多场合都在重复一个理念：“AMD要在全球成功，就必须在中国市场成功。”但是，在中国，AMD的品牌影响力实在难与英特尔相提并论，一提“奔腾”，家喻户晓，而一般用户很难理清AMD“X龙”的来龙去脉。
一个品牌的影响力是无形的，也是有形的，一旦在市场上众口皆碑，那它就是一种象征，一种标准。在中国，AMD的产品品牌有“速龙”、“钻龙”、“闪龙”，“皓龙”、“炫龙”等等，还能接受，而“毒龙”实在是不敢恭维了，试想，在龙的故乡，谁愿意引一条“毒龙”回家?更莫名其妙的是，AMD竟然别出心裁地整出什么“大锤”来。对于产品命名，AMD中国副总吴世雄也深感为难：“起名字很难的，又要好记，又要形象，还要有一定的含义在里面。”越是难，越要起个好名字，提升品牌影响力，从命名开始。
综观AMD的成长史，它就是为挑战英特尔而生，所以，它活得相当艰难，相当悲壮。在打破英特尔的垄断方面，AMD在全球范围内也是无人可以替代。AMD资深副总裁Dirk Meyer表示：“如果没有我们的存在，英特尔就会利用他们的地位，掐着每个人的脖子……但我们确确实实存在，英特尔对我们的挑战还是要做出响应。”
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